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市水利局“三舉措”提升機關效能
來源:市水利局   作者:   發布時間:2019-08-16 14:53:03   點擊數: 打印本頁
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?市水利局以“五型”機關建設為契機,從嚴格干部考勤、強化業務培訓、優化辦文機制三方面著手,優作風、強能力,進一步提升機關工作效能,為吉安水利事業高質量、跨越式發展提供堅強保障。

  一是嚴格干部考勤樹新風。為解決干部職工“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,營造擔當實干工作作風,今年年初,市水利局制定出臺了《吉安市水利局機關日常考勤管理制度(試行)》,要求局機關全體干部職工上下班實行人臉識別打卡考勤,工作日每天打卡4次,因公外出、臨時離崗需事先履行請假報備手續。為督促干部職工嚴格執行日常考勤管理制度,該局機關紀委每周不定期開展作風督查暗訪,干部職工離崗情況、上班狀態、儀容儀表、辦公室衛生整潔情況均納入督查范圍,次月月初公示上月考勤情況,考勤情況納入年底機關科室考評,極大地調動了干部職工工作積極性。二是強化業務培訓提能力。為打造一支能力過硬型水利干部隊伍,今年以來,市水利局強化業務培訓力度,下大力氣提升水利干部履職能力,截至目前先后舉辦各類業務培訓班6期,培訓人員600余人,涉及市縣鄉三級水利干部、小型水庫管理員,為繼續推進水利工程標準化管理、農村飲水安全鞏固提升工程、水資源節約與保護等重點工作奠定了堅實基礎。三是優化辦文機制增實效。為完善擔當實干工作機制,提高機關辦事效能,市水利局從優化機關辦文辦會程序入手,探索建立工作落實追蹤機制,該局規定,對有任務的文件要建立任務清單,公文辦理單上必須明確任務事項、牽頭科室、配合科室、任務時限,任務辦結后,承辦科室需填寫辦理落實情況,并留存局行政辦公室,形成工作閉環,此舉大大減少了科室之間推諉扯皮、無人牽頭的現象,確保了事事有人領、件件有落實,大大提高了機關工作效能。

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